Aannames, (voor)oordelen en veronderstellingen vertroebelen je communicatie met jezelf en met anderen. Wij Nederlanders staan bekend om onze directe communicatie. Toch hoor ik mensen vaak zeggen: Maar dat durf ik niet te zeggen. Dan gaat het alleen nog om open en eerlijke communicatie. Zoals; Ik vind het niet meer zo leuk om samen met je te zijn omdat we geen plezier meer maken. Of: Zou je wat vaker schone kleding aan willen doen want je ruikt niet lekker.
Je gelooft dat als je maar een masker draagt, een ander je ware aard niet ziet. Dat je daarmee je onzekerheden kunt verbergen. Je bent bang en houdt daarom informatie achter.
Verwar dit niet met naïef zijn. Je bent ervaren genoeg en weet dondersgoed dat er mensen zijn die kwade bedoelingen hebben. Ik bedoel dat wij mensen denken dat we eigenschappen en vaardigheden kunnen verbloemen voor anderen. We vergeten dat anderen het allang gezien hebben en het allang weten.
Volgens Joseph Luft en Harry Ingham is een gezonde communicatie essentieel om als mens of organisatie goed te kunnen functioneren. Vanuit de groepsdynamica hebben ze het Johari-venster model vorm gegeven.
In dit model staat 'open ruimte' voor het deel van je gedrag, houding, gevoelens, kennis en informatie die jij over jezelf weet en die anderen over jou weten en zien. Het is bekend waar je goed in bent en op welke manier je benaderd moet worden. Hier hoort bij de informatie die je met de ander deelt, de openheid, oprechtheid en de mate van vertrouwen die je hebt. De open ruimte kan normaal van formaat zijn maar ook kleiner dan goed voor je is. In een gezonde cultuur met een gezonde communicatie is deze ruimte groot.
Hoe vergroot je je open ruimte?
Onder dit gebied valt alle informatie die je achterhoudt voor de ander. Dat je teveel drinkt omdat je niet gelukkig bent. Dat je je kind een tik geeft uit onmacht. Dat je slecht slaapt omdat je geld-, relatie- of concentratieproblemen hebt. Het kunnen ook kleine zaken zijn zoals het niet delen van wat je van het weekend hebt gedaan of je mening voor je houden.
Hoe verklein je het verborgen gebied?
Dit zijn de gegevens die we niet zien of weten van onszelf maar voor anderen zichtbaar en duidelijk zijn. Je hebt het zelf niet in de gaten dat je meer vragen gaat stellen als je onzeker bent. Je hebt zelf niet door dat je regelmatig een defensieve houding krijgt als je wordt aangesproken op je project. Je collega of partner herkent dit direct.
Het zijn ook die zaken die voor jou zo gewoon zijn en waarvan je niet wist dat anderen dat bijzonder en prettig vinden. Je volledige behulpzaamheid als iemand je hulp vraagt. Je vrolijkheid als je binnen komt.
Hoe verklein je je blinde vlek?
Ons onderbewuste slaat heel veel informatie op in de vorm van allerlei verwerkte zintuigelijke waarnemingen. Uit deze bron van informatie komen ook je plotselinge verrassende reacties. Dat je opeens heel bang of onzeker wordt maar ook dat je heel adequaat reageert in een bepaalde situatie.
Hoe verklein je het onbekende gebied?
Dit is wat gezonde en gelukkige mensen doen. Zij stoppen geen energie in politieke spelletjes, sociaal wenselijk gedrag of zich beter voelen dan een ander. What you see is what you get. Transparant, open en eerlijke communicatie met een gezonde kwetsbare houding.
Je verbetert de samenwerking in je relatie en team. Het onderlinge vertrouwen groeit.
Op welk vlak ga jij je winst halen?
Wat ga jij vanaf vandaag anders doen?
... of lees één van de onderstaande tips.